随着知識産權的發展，越來(lái)越多(duō)企業開(kāi)始重視(shì)知識産權管理(lǐ)，而人(rén)力資源管理(lǐ)是企業不可(kě)或缺的一項重要內(nèi)容，今天就《企業知識産權管理(lǐ)規範》中的人(rén)力資源相關條款進行(xíng)深入剖析，從知識産權的角度，為(wèi)企業人(rén)力資源管理(lǐ)提供有(yǒu)力的參考，提高(gāo)企業核心競争力。

      一、知識産權工作(zuò)人(rén)員

      要點：明(míng)确知識産權工作(zuò)人(rén)員的任職條件。

      知識産權的工作(zuò)人(rén)員包括知識産權申請(qǐng)/維護人(rén)員、技(jì)術(shù)經理(lǐ)、知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系的管理(lǐ)者代表等。由于知識産權管理(lǐ)工作(zuò)的負責人(rén)直接負責執行(xíng)各項工作(zuò)，若專業知識、經驗水(shuǐ)平達不到要求，将很(hěn)難開(kāi)展知識産權管理(lǐ)工作(zuò)，所以應明(míng)确知識産權管理(lǐ)人(rén)員的任職條件。

      二、入職

      要點：新入職員工的知識産權背景調查

      在員工入職方面，很(hěn)多(duō)企業更多(duō)關注的是應聘人(rén)員的學曆、工作(zuò)經驗、工作(zuò)能力等，卻忽略了知識産權背景調查。不對新入職員工進行(xíng)知識産權背景調查，會(huì)存在哪些(xiē)潛在風險呢，我們來(lái)看下面的案例。

      A公司開(kāi)發了一款軟件，在軟件即将銷售之際，該項目的技(jì)術(shù)主管劉某離職了。在A公司申報科技(jì)部創新基金第三批項目時(shí)，看到在第二批項目中，有(yǒu)一款同名軟件，并即将得(de)到80萬元無償資助。經查，該款軟件是B公司用A公司的技(jì)術(shù)資料，通(tōng)過複制(zhì)、變造、修改等方式，以子虛烏有(yǒu)的軟件申報創新基金。于是，A公司起訴了B公司，B公司向法院提出，軟件的相關資料來(lái)自合作(zuò)夥伴C公司。經查，劉某到A公司入職之前，是在C公司工作(zuò)，劉某聲稱，該軟件在4年前C公司就已經開(kāi)發了。

      随後，C公司反過來(lái)将A公司和(hé)劉某起訴了，稱劉某不經原單位同意，擅自将單位的技(jì)術(shù)成果用以與A公司合作(zuò)，還(hái)稱A公司侵犯了C公司的著作(zuò)權。

通(tōng)過上(shàng)述案例，不難看出，對新入職員工進行(xíng)适當的背景調查是很(hěn)有(yǒu)必要的，調查其在上(shàng)一家(jiā)公司是否有(yǒu)申請(qǐng)專利、或者發過論文，有(yǒu)沒有(yǒu)在競業限制(zhì)期內(nèi)等。必要時(shí)，還(hái)可(kě)要求新入職員工簽訂知識産權聲明(míng)文件。通(tōng)過背景調查，可(kě)預防或降低(dī)類似的知識産權風險。

      三、人(rén)事合同

      要點：知識産權權屬、署名權、保密、競業限制(zhì)協議

      在人(rén)事合同中（勞動合同、保密協議、競業限制(zhì)協議），應約定知識産權權屬、發明(míng)人(rén)的署名權、保密條款等，在必要時(shí)，還(hái)應約定競業限制(zhì)和(hé)補償條款。若企業的人(rén)事合同中沒有(yǒu)上(shàng)述條款，可(kě)能會(huì)存在哪些(xiē)知識産權隐患呢？

      張某在A公司擔任項目經理(lǐ)，在項目實施中成果研發了一項新技(jì)術(shù)，A公司的老闆把相關技(jì)術(shù)申請(qǐng)了專利，專利權人(rén)為(wèi)A公司，發明(míng)人(rén)為(wèi)A公司老闆，且發明(míng)人(rén)中沒有(yǒu)寫張某的名字。

專利法（2020年修正）第六條 執行(xíng)本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技(jì)術(shù)條件所完成的發明(míng)創造為(wèi)職務發明(míng)創造。職務發明(míng)創造申請(qǐng)專利的權利屬于該單位，申請(qǐng)被批準後，該單位為(wèi)專利權人(rén)。該單位可(kě)以依法處置其職務發明(míng)創造申請(qǐng)專利的權利和(hé)專利權，促進相關發明(míng)創造的實施和(hé)運用。此案件中，專利權人(rén)為(wèi)A公司，并無異議。

      專利法（2020年修正）第十六條 發明(míng)人(rén)或者設計(jì)人(rén)有(yǒu)權在專利文件中寫明(míng)自己是發明(míng)人(rén)或者設計(jì)人(rén)。此案件中，張某作(zuò)為(wèi)技(jì)術(shù)的核心開(kāi)發人(rén)員，在專利申請(qǐng)的發明(míng)人(rén)中沒有(yǒu)張某的名字，從知識産權的角度，可(kě)能會(huì)給A公司公司帶來(lái)風險隐患。

      最後，知識産權權屬、保密條款、競業限制(zhì)等約定可(kě)對員工起到提醒和(hé)警示的作(zuò)用，同時(shí)，明(míng)确權利義務，方便日後維權。

      四、離職

      要點：知識産權事項提醒、競業限制(zhì)

      在員工離職的時(shí)候，為(wèi)保護公司的技(jì)術(shù)秘密、商業秘密，企業可(kě)以進行(xíng)适當的知識産權事項提醒（對商業秘密、技(jì)術(shù)秘密等保密提醒）、或者執行(xíng)競業限制(zhì)協議。據相關部門(mén)統計(jì)，我國商業秘密案件中有(yǒu)60%與人(rén)才跳(tiào)槽有(yǒu)關，80%以上(shàng)的商業秘密外流案件是由內(nèi)部員工引起的。

      A公司從事玉米新品種生(shēng)産、加工、銷售的現代種業企業，覃某擔任A公司生(shēng)産部經理(lǐ)期間(jiān)，參與玉米種子繁育并逐步掌握A公司的玉米制(zhì)種技(jì)術(shù)。2015年10月，覃某利用工作(zuò)便利竊取了A公司十數(shù)個(gè)玉米親本，并于2016年2月從A公司辭職。2016年9月，覃某與B公司副總經理(lǐ)趙某相識，并達成合作(zuò)制(zhì)種協議，由覃某提供玉米親本和(hé)技(jì)術(shù)指導，B公司負責聯系制(zhì)種基地和(hé)回收玉米種子。同時(shí)，覃某将竊取的玉米親本交給趙某繁育。2019年，A公司向法院提起訴訟，指控覃某犯侵犯其商業秘密。經審判，覃某犯侵犯商業秘密罪，判處有(yǒu)期徒刑一年，緩刑二年，并處罰金10萬元。    

      上(shàng)述案件中，雖然A公司最終已維權成功，但(dàn)商業秘密洩露的事實已無法挽回，同時(shí)，需花(huā)大(dà)量的時(shí)間(jiān)和(hé)精力在維權上(shàng)。覃某作(zuò)為(wèi)A公司的生(shēng)産經理(lǐ)，屬于核心技(jì)術(shù)人(rén)員，如果A公司在覃某離職時(shí)進行(xíng)了保密事項的提醒，并簽訂離職知識産權協議，或采用競業限制(zhì)的方式去約束離職員工洩密，也許能夠大(dà)大(dà)降低(dī)洩密風險。

      五、教育與培訓

      要點：知識産權培訓

      教育與培訓，培訓的內(nèi)容主要是知識産權的培訓，針對不同崗位開(kāi)展不同層次的知識産權培訓，能夠提高(gāo)員工對知識産權的認識水(shuǐ)平，從而降低(dī)公司知識産權風險。

      【全體(tǐ)員工】 對全體(tǐ)員工按照不同業務領域和(hé)崗位進行(xíng)保密相關培訓，如對生(shēng)産人(rén)員要求其對生(shēng)産産品信息、生(shēng)産工藝等進行(xíng)保密，對采購人(rén)員要求其對供應商信息、采購價格等信息的保密。通(tōng)過對全體(tǐ)員工的保密培訓，提高(gāo)員工的保密意識，降低(dī)洩密風險。

      【中、高(gāo)層管理(lǐ)】 對中、高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員從知識産權戰略、知識産權運營管理(lǐ)等方面進行(xíng)培訓，可(kě)以直接提升公司的管理(lǐ)水(shuǐ)平、工作(zuò)效率、工作(zuò)質量，對公司盈利能力提升将起到直接的作(zuò)用。

      【技(jì)術(shù)人(rén)員】對技(jì)術(shù)人(rén)員開(kāi)展專利檢索、專利挖掘等培訓，增強研發技(jì)術(shù)人(rén)員對專利文獻的檢索運用能力，避免重複研發已有(yǒu)技(jì)術(shù)，浪費研發資源。為(wèi)企業的技(jì)術(shù)創造新的突破，增加公司的核心競争力。

      六、激勵

      要點：明(míng)确員工知識産權創造、保護和(hé)運用的獎勵和(hé)報酬。

      企業應建立知識産權獎勵相關的制(zhì)度來(lái)保障員工在創新、運用知識産權等方面的收益，同時(shí)明(míng)确員工造成知識産權損失的責任。

      專利法（2020年修正）第十五條 被授予專利權的單位應當對職務發明(míng)創造的發明(míng)人(rén)或者設計(jì)人(rén)給予獎勵；發明(míng)創造專利實施後，根據其推廣應用的範圍和(hé)取得(de)的經濟效益，對發明(míng)人(rén)或者設計(jì)人(rén)給予合理(lǐ)的報酬。

      專利法實施細則（2010修訂）第七十七條 被授予專利權的單位未與發明(míng)人(rén)、設計(jì)人(rén)約定也未在其依法制(zhì)定的規章制(zhì)度中規定專利法第十六條規定的獎勵的方式和(hé)數(shù)額的，應當自專利權公告之日起3個(gè)月內(nèi)發給發明(míng)人(rén)或者設計(jì)人(rén)獎金。一項發明(míng)專利的獎金最低(dī)不少(shǎo)于3000元；一項實用新型專利或者外觀設計(jì)專利的獎金最低(dī)不少(shǎo)于1000元。

      因此，企業建立知識産權獎勵相關制(zhì)度，一方面，能夠激發了員工的創新熱情，為(wèi)企業帶來(lái)更多(duō)的創新以及發展機會(huì)；另一方面，能降低(dī)因知識産權帶來(lái)的知識産權風險。

      以上(shàng)是從知識産權的角度，探討(tǎo)知識産權工作(zuò)人(rén)員、入職、離職等人(rén)力資源管理(lǐ)的一些(xiē)要點，希望能夠幫助企業預防相關的知識産權風險。